前几天接一客户,钢材类,O退税,而且出口要征4%的关税.

　　5*20GP到欧洲,加起来1万多美金运费.第一次合作付款买单是毫无疑问的事,而且交谈过程中据说对方是做了12年的外贸老业务了,因此走货前没有确认.这是第一步,可以算做是我的疏忽吧.但后面发生的几步,可以说是预谋的.

　　第二步,客户跟我说他做的是FOB,他帮国外客户联系订舱,运费由国外客户付给他,他再付给我们.不用开发票.

　　第三步,船开之后告诉我,客户过几天要放假了.

　　第四步,跟我要提单.

　　我问运费怎么安排?他说：”运费?跟运费什么关系?”

　　第一条理由:拿提单不需要付运费?!

　　荒诞!

　　第二条理由:这样的话以后没机会合作了!

　　切!

　　第三条理由:之前你们服务一直不错,但这件事情我觉得你们没其它货代做得好!

　　哄我!

　　第四条理由:我做这么多年业务,我们其他货代都是给我月结的,核销单还在你手上.

　　当其它货代都是傻子?!核销单一分钱不值!

　　第五条理由:你之前也没跟我确认过.

　　这是我唯一疏忽的地方,但是,没有签定月结协议的客户,毫无疑问是付款买单,等同于默认!不排除少数风险意识较差的货代,但那不是我的做法.

　　第六条理由:客户都放假了,我哪里去弄这一万多美金啊?

　　一个公司出了5*20GP的产品出口,帐上没有这一万多美金?

　　气愤!之前做了大量的工作,帮客户也省了很多费用,连之前确认的费用还主动减少了一些.都说钢材现在难做,原材料涨价,人民币升值,退税不单减少而且还征收,运输成本也在增加,我一直站在客户的立场竭尽所能去支持.最后竟然是这个结果,妈的!去死!（网友：伟哥）